敏捷神话

这本筹备中的书包含大量的反模式案例研究，帮助读者深刻理解敏捷转型中的陷阱与误区。

一个
为变革者
和创新者
构建的框架

越来越多的组织在采用敏捷的原则、实践、方法和工具，转向敏捷组织，以提升应对市场变化和利用商业机会的能力。

敏捷组织是一个形成过程，而非特定的组织结构或流程体系——组织敏捷性的本质是一种动态组织能力，涉及到人、技术与系统的整体改变。

这套框架整合了企业级敏捷转型、变革与实践领域近二十年来的经验产出，帮助组织更快、更低成本地转向敏捷组织。

系统化敏捷定义了五大层级，每一层都包含了具体的定义与实践，帮助你全方位地理解如何构建组织敏捷性。

系统化敏捷框架的研究与发布由场略公司提供支持。